當下，共享經(jīng)濟模式盛行天下，在中國，共享經(jīng)濟的火熱始于自行車領域，隨后又迅速蔓延至汽車、空調、充電寶等多個領域。其中，發(fā)展最早、競爭最激烈的非共享單車莫屬了，共享單車在短暫的繁華后，現(xiàn)已開始進入到后半程階段。共享單車的盛行與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展密不可分，除了共享單車之外，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在中國自行車領域深入滲透的另一個表現(xiàn)形式便是網(wǎng)購自行車電商的發(fā)展。
如今，就傳統(tǒng)自行車行業(yè)為例，不同于很多傳統(tǒng)實體單車自行車品牌線下銷售狀況的慘淡，近兩年來，網(wǎng)購自行車電商卻如火如荼的迅猛發(fā)展，更多的人們習慣于從網(wǎng)上購買各種單車自行車，使得更多的單車自行車品牌也紛紛進軍各大電商平臺，甚至是世界自行車品牌排行的一些高端自行車品牌甚至頂級自行車品牌也不甘其后，不斷發(fā)力電商平臺。而其中最為知名的當數(shù)世界頂級自行車品牌之一的MARMOT土撥鼠進口運動健身自行車品牌。
截止目前，MARMOT土撥鼠進口單車自行車品牌已經(jīng)與天貓、京東、蘇寧易購、國美、亞馬遜等大型電商平臺達成了合作關系，其MARMOT官方旗艦店也已正式上線。MARMOT土撥鼠進口單車自行車品牌憑借其行業(yè)巨大的品牌影響力及卓越的產(chǎn)品品質已經(jīng)牢牢占據(jù)了各個電商巨頭平臺高端自行車銷售第一的冠軍寶座，并引領著整個高端自行車市場電商化前進的步伐。
為了深入了解中國自行車產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，小編特地聯(lián)絡到了行業(yè)資深人士，全球高端自行車領導品牌MARMOT土撥鼠中國區(qū)負責人，MARMOT土撥鼠單車自行車品牌中國區(qū)負責人對于傳統(tǒng)自行車零售行業(yè)向線上轉型的問題頗有見解，他首先肯定了電子商務是大勢所趨的發(fā)展方向，并且會在未來三到五年內保持著快速增長的勢頭，也確認了實體單車自行車業(yè)轉型的必要性和迫切性。此外，MARMOT土撥鼠中國區(qū)負責人還對中國共享單車巨頭的現(xiàn)狀及未來的發(fā)展走向進行了深入分析。
作為全球高端自行車領導品牌的MARMOT土撥鼠中國區(qū)負責人稱，目前中國共享單車巨頭企業(yè)無論從投放車輛數(shù)量上、日均騎行次數(shù)上、還是車輛配制造價上都相差無幾，巨頭企業(yè)之間的硬性實力并沒有太大的差距。而在經(jīng)歷了2017年最激烈的一輪市場份額爭奪廝殺后，巨頭普遍大傷元氣，如今進入最后的比拼階段后，資金問題成為確定最終贏家的最關鍵因素，因為在目前階段，用戶的使用費已經(jīng)遠不能支撐共享單車企業(yè)的日常運營所需。
那么，共享單車巨頭們如何才能在市場爭奪大戰(zhàn)中最終存活下來呢?行業(yè)資深人士的全球高端自行車領導品牌MARMOT土撥鼠中國區(qū)負責人認為巨頭合并是最明智之舉。但從目前巨頭們的態(tài)度來看，他們似乎并無此意。MARMOT土撥鼠品牌中國區(qū)負責人還認為，如果巨頭們堅持單打獨斗，那么誰最先獲得下一輪的融資誰就將掌握獲勝的入場券。然而對于沒有更快獲得融資的巨頭而言，他們很有可能在更加殘酷的競爭環(huán)境下做最后的一搏，最后搏擊導致的后果只有兩種，一種是通過背水一戰(zhàn)，成功將競爭對手擠出市場，從而逆襲成為共享單車行業(yè)老大，而另一種情況便是競爭失敗，從而導致破產(chǎn)清算、大量的單車資源被浪費，消費者的押金付諸東流，當然，這也是我們最不愿意看到的局面。
