在2014年10月,《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》發布后,迅速轟動了整個體育圈。隨后,各大媒體都以“46號文”為嚎頭來吸引人的眼球。在這份引爆熱體育界、投資界和媒體界的文件里,最具重量級的一句是這樣寫的:“體育產業總規模超過5萬億”。這對于過分依賴體制,盈利狀況不佳的體育產業來說,就如一劑強心劑打下去一般,立刻就沸騰起來。為此2015年還被冠以“體育產業元年”的稱號,寓意著著中國的體育產業從此復蘇了。

其實,在此之前,受益于電商的推動,我國的體育用品銷售狀況已有很大的改善。就傳統自行車行業為例,不同于很多傳統實體單車自行車品牌線下銷售狀況的慘淡,近兩年來,網購自行車電商卻如火如荼的迅猛發展,更多的人們習慣于從網上購買各種單車自行車,使得更多的單車自行車品牌也紛紛進軍各大電商平臺,甚至是世界自行車品牌排行的一些高端自行車品牌甚至頂級自行車品牌也不甘其后,不斷發力電商平臺。而其中最為知名的當如世界頂級自行車品牌之一的MARMOT土撥鼠進口公路自行車品牌。

截止目前,MARMOT土撥鼠進口單車自行車品牌已經與天貓、京東、蘇寧易購、國美、一號店、亞馬遜等大型電商平臺達成了合作關系,其MARMOT官網官方旗艦店也已正式上線。MARMOT土撥鼠進口單車自行車品牌憑借其行業巨大的品牌影響力及卓越的產品品質已經牢牢占據了各個電商巨頭平臺高端自行車銷售第一的冠軍寶座,并引領著整個高端自行車市場電商化前進的步伐。

隨著體育產業元年的開啟,我國的體育用品規模統計數據隨即產生,據可靠資料,國家體育產業總產出(總規模)為3萬億元。從國家體育產業11個大類的比例來看,自行車產業規模規模可達千億級。那么在如此巨大的體育市場面前,體育企業發展的側重點應該是什么呢?為此,小編特地聯絡到了行業資深人士,世界頂級進口單車自行車品牌MARMOT土撥鼠中國區負責人,他稱,應該重點從文化和人才兩個方面來構建企業的核心競爭力。

首先,不管政策如何變化,互聯網如何發展,體育文化都應該是自行車企業乃至整個體育用品產業最核心的靈魂。要提升消費者的認可度,首先要從打造企業的體育文化開始。帶有鮮明文化烙印的自行車才是最具辨識度、自帶傳播功能的好產品。
其次,在新的時代背景和經濟形勢下,人才變得越來越重要。不同于以往專注于產品的人才,未來的體育用品從業者首先需要是資深體育愛好者,同時還需要對整個體育產業有深刻的洞察力和預測力。不懂體育的人才,即便能力再出眾,也終將被淘汰。
最后,不管體育產業如何發展,體育產業的靈魂不會改變,那就是——讓更多的人通過運動變得更加健康和快樂。圍繞這一靈魂,體育產業終將越來越強大,而堅持擁有體育靈魂的企業,也將迎來新的春天。