采訪的最后，MARMOT土撥鼠中國區(qū)負(fù)責(zé)人坦言：“線上和線上融合的切入點(diǎn)很多，未來還會(huì)涌現(xiàn)更多的創(chuàng)新方式方法，但最重要的還是心態(tài)的變化，用開放的心態(tài)去迎接新零售時(shí)代的到來。”
沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永恒的發(fā)展，電商和店商之間的戰(zhàn)爭總算要謝下帷幕，新零售時(shí)代的到來，意味著網(wǎng)購電商和實(shí)體店商握手言和成為必然。電商作為后起之軍，經(jīng)歷了被傳統(tǒng)零售排斥、質(zhì)疑的萌芽期，再之后乘著智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及的大勢，步入快速迅猛發(fā)展期。異軍突起，在短短數(shù)年間，網(wǎng)購電商改變了一代人的購物習(xí)慣，成為時(shí)下年輕群體最鐘愛的購物消費(fèi)方式。量變累積的必然結(jié)果是質(zhì)變，如今，和傳統(tǒng)店商零售一樣，網(wǎng)購電商也步入了成熟期。一座隱形的橋梁已經(jīng)橫在電商和店商之間，是時(shí)候握手言和， 共商改革大計(jì)。
正如自行車行業(yè)資深人士，全球高端自行車領(lǐng)導(dǎo)品牌MARMOT土撥鼠頂級進(jìn)口自行車品牌負(fù)責(zé)人預(yù)言的那樣，新零售時(shí)代，融合才是大勢所趨。就傳統(tǒng)自行車行業(yè)為例，不同于很多傳統(tǒng)實(shí)體單車自行車品牌線下銷售狀況的慘淡，近兩年來，網(wǎng)購自行車電商卻如火如荼的迅猛發(fā)展，更多的人們習(xí)慣于從網(wǎng)上購買各種單車自行車，使得更多的單車自行車品牌也紛紛進(jìn)軍各大電商平臺(tái)，甚至是世界自行車品牌排行的一些高端自行車品牌甚至頂級自行車品牌也不甘其后，不斷發(fā)力電商平臺(tái)。而其中最為知名的當(dāng)如世界頂級自行車品牌之一的MARMOT土撥鼠進(jìn)口山地自行車品牌。
截止目前，MARMOT土撥鼠進(jìn)口山地自行車品牌已經(jīng)與天貓、京東、蘇寧易購、國美、一號(hào)店、亞馬遜等大型電商平臺(tái)達(dá)成了合作關(guān)系，其MARMOT官網(wǎng)官方旗艦店也已正式上線。MARMOT土撥鼠進(jìn)口山地自行車品牌憑借其行業(yè)巨大的品牌影響力及卓越的產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)牢牢占據(jù)了各個(gè)電商巨頭平臺(tái)高端自行車銷售第一的冠軍寶座，并引領(lǐng)著整個(gè)高端自行車市場電商化前進(jìn)的步伐。
為了了解更多網(wǎng)購自行車電商的發(fā)展?fàn)顩r以及線下實(shí)體單車自行車業(yè)所遇到的困境，小編特地聯(lián)絡(luò)到了行業(yè)資深人士，世界頂級進(jìn)口山地自行車品牌MARMOT土撥鼠中國區(qū)負(fù)責(zé)人，MARMOT土撥鼠山地自行車品牌中國區(qū)負(fù)責(zé)人對于傳統(tǒng)自行車零售行業(yè)向線上轉(zhuǎn)型的問題頗有見解，他首先肯定了電子商務(wù)是大勢所趨的發(fā)展方向，并且會(huì)在未來三到五年內(nèi)保持著快速增長的勢頭，也確認(rèn)了實(shí)體單車自行車業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性。最后，關(guān)于該如何轉(zhuǎn)型的問題，該負(fù)責(zé)人還提出了以下兩個(gè)非常重要的觀點(diǎn)。
“天下大勢，合久必分，分久必合，世界經(jīng)濟(jì)、文化、政治的發(fā)展都是遵循這一條發(fā)展規(guī)律。傳統(tǒng)零售和電商之間的隔閡即將被消除，未來，線上和線上的概念也將被淡化，保持融合的心態(tài)很有必要。"MARMOT土撥鼠自行車品牌中國區(qū)總負(fù)責(zé)人在采訪中闡述道。
同時(shí)，作為全球高端自行車領(lǐng)導(dǎo)品牌的MARMOT土撥鼠自行車品牌中國區(qū)總負(fù)責(zé)人進(jìn)一步解析道：”新零售概念被提出之前，O2O是線上和線下結(jié)合的主要模式，其實(shí)這兩者的本質(zhì)都是提倡融合。O2O的核心是2，而不是O。2是online和offline之間的橋梁和通道，代表著一種融合。線上和線上已經(jīng)不再是重點(diǎn)，它們只能說是一種銷售模式，真正核心的是如何實(shí)現(xiàn)線上和線上無縫隙的交互。2作為交互的方式和方法以及線上和線下的聯(lián)結(jié)點(diǎn)，才是關(guān)鍵。“
事實(shí)上，現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)電商和線下的融合已經(jīng)開始了，小編也和MARMOT土撥鼠進(jìn)口自行車品牌負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的探討。目前電商和線上融合的方式主要分為五類，分別是聯(lián)合營銷、交易流程化交易模式 (即線下體驗(yàn)、線上采購或線上采購，線下提貨的交易模式)、流程優(yōu)化模式（線下消費(fèi)，線上支付），自由選擇分期是這一方式的典型代表、管理優(yōu)化模式（利用互聯(lián)網(wǎng)對信息和數(shù)據(jù)管理的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)專業(yè)管理，精準(zhǔn)營銷）、 基于數(shù)據(jù)化的精準(zhǔn)營銷和一體化互動(dòng)。
采訪的最后，MARMOT土撥鼠中國區(qū)負(fù)責(zé)人坦言：“線上和線上融合的切入點(diǎn)很多，未來還會(huì)涌現(xiàn)更多的創(chuàng)新方式方法，但最重要的還是心態(tài)的變化，用開放的心態(tài)去迎接新零售時(shí)代的到來。”
